同时，博海总规划面积达300亩的闽侯（上街）根艺生产基地一期工程目前已进入全面施工阶段，今年5月可建成投入使用。

记者在采访中发现，拾贝不少品牌负责人都提出想推出投资理财性红木家具，拾贝或者建立长期回购政策，推动旧红木家具市场运行，但是由于种种原因都在考虑中，并未开始实施机械该管理办法自5月11日起至15日向社会征求意见。

有偿使用的排污权收益将用于何处？管理办法明确指出，飞升排污权交易将在由省级环保主管部门授权的交易平台上进行，不允许私下交易。而排污权有偿使用及交易资金管理则按照省财政厅的管理办法执行，博海资金缴入国库，用于政府排污指标回购、环境污染防治、环保监管能力建设等。家具和制鞋企业要注意，拾贝顺德排污权有偿使用和交易试点工作已经不远了，通过结构调整和技术革新腾出的多余排污权可到市场进行交易。

据悉，机械区、镇(街道)环保部门按照全区统一的分配方法，对排污单位初始排污权进行核定分配。据悉，飞升以上单位和项目必须按照环保部门要求安装排污治理设施运行记录仪等在线监控设备。

昨日，博海顺德区环运城管局发布《顺德区排污权有偿使用和交易试点管理办法(征求意见稿)》，博海明年1月1日起在顺德部分地区对家具和制鞋企业VOCs的排放权限实施有偿化和市场交易制度，通过总量控制，实现资源有效配置和生态环境治理。

试点启动之前，拾贝顺德区环保部门将综合考虑环保要求、拾贝区域总量控制目标等因素，坚持尊重历史、科学合理、公平公正的原则，建立总量平衡与环境质量改善相结合的初始分配制度。我也算是地板界的‘老炮儿了，机械从事地板行业30多年，机械打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

加盟Mini店的经销商不需要开店、飞升不需要重装门店，飞升只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，博海和有着长年在一线帮扶经销商经验的、博海负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，拾贝整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。殊不知，机械早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。